Alla har vi fått företagsintern information som man läser med lätt vämjelse. Det är fascinerande att se hur lätt det blir högtravande när ledningen går ut med information till personal. Jag gissar att det beror på rädsla och oförmåga att vara personlig och då riskera få kritik för det eller för att ha uttryckt sig fel. Är man sen inte juridiskt skolad eller osäker i sin ledarroll är det ännu enklare att falla dit.

Det finns gott om övriga humoristiska sammanställningar över ”corporate bullshit” så det behöver du inte läsa här, jag tror att du vet precis vilka uttryck som känns igen. Det går liksom mode i floskler.

Istället har jag klippt in en riktig företagsinformation som gick ut inom en kvinnlig mellanchefs arbetsplats om en förestående förändring där bolaget skulle säljas och flertal sägas upp. Det är inget exempel från min egen verksamhet eller företag jag antingen arbetat direkt eller indirekt med så alla gissningar är fel. Efter diverse neutraliseringar ser det ut såhär. Trevlig läsning:

”xxx är ett bolag som vi på yyy har varit mycket stolta över att äga. Du och kollegorna på xxx hjälper fler människor till ett bättre liv.

Men vi är också stolta över vad vi har lyckats åstadkomma med dig och dina kollegor när det gäller att utveckla bolaget. Vi har tillsammans byggt Sveriges ledande bolag inom xxx. Genom att förvärva och förena xxx och yyy skapade vi grunden för att bli en starkare aktör på den svenska marknaden. Vi har tillsammans med den skickliga ledningen satsat på kunskap och innovation, professionaliserat inköp, moderniserat produktionslogistik och IT-plattformen.

Vi på xxx är mycket tacksamma för de viktiga insatser som du och dina kollegor bidragit med i byggandet av dagens xxx.

Men branschen förändras nu snabbt. Som ni vet har de stora internationella leverantörerna som t.ex. xxx förvärvat xxx verksamheter och använder låga inköpspriser för att konkurrera.

Konkurrensen har alltså blivit hårdare och behovet av att kunna växa och uppnå skalfördelar ökar. Som de ansvarsfulla ägare vi vill vara, har vi ställt oss frågan hur vi kan agera för verksamhetens bästa. Beslutet blev att hitta ett nytt hem till xxx. När det beslutet väl var fattat, ligger det i vår ägarroll att hitta den bästa ägaren. En ägare där verksamheten som vi gemensamt byggt upp får de bästa förutsättningarna att fortsätta att utvecklas starkt.

Vi är övertygade om att yyy är just den ägaren, med sin världsledande ställning, en mycket stark produktportfölj, omfattande produktutvecklingsambitioner och de skalfördelar som följer av global närvaro och starka marknadspositioner.

Vi på xxx vill tacka för att vi fått lära känna er alla och er bransch. Vi önskar er lycka till i framtiden.”

Läser man det med humor så blir det ganska roligt. Speciellt efteråt. Personal brukar spara på liknande skrifter för att läsa upp under gravölet eller som roliga exempel på klantiga chefer och ägare. Det gjorde hon i exemplet.

Jag inser att jag ofta hamnat i samma fälla av högtravande floskler och det är någonting som jag medvetet försöker att undvika. Det är tyvärr väldigt lätt att hamna däri så gör vad du kan för att låta bli!

Kommande inlägg handlar om några kloka livsråd och livsregler och planeras komma den 29 oktober.