Med arbetare. Att arbeta Med. Att arbeta tillsammans Med. Att arbeta Med något… Det ligger mycket i benämningen. Företaget betalar dig för att utföra en tjänst av något slag. Att arbeta ger en lön för arbetet och svårare än så är det egentligen inte.

Däremot ser vi oftast arbetet som så mycket mer än ett arbete. Eller vi vill se. Det är en stor del av vårt liv. Lönen arbetet betalar skapar ekonomiska möjligheter att skaffa oss de saker vi kan skaffa oss och drömmer om. Det skaffar oss en social plattform och en viss status som vi är stolta över. Det kan ge personliga vänner för livet. Det kan fylla många mänskliga behov och utvecklar oss som människor. Vi kan genom arbetet se mer av världen och träffa kärleken.

Ett arbete Kan vara stort och Ska också vara det!

Tyvärr sitter en hel del massa människor på ett arbete och vantrivs. Detta stör mig grymt. Vi lever bara en gång och det är faktiskt meningen att arbetet skall vara precis rätt för oss! Se till att ändra och förändra. Gå inte och lid.

Att vara just medarbetare och inse betydelsen av att vara det, är en otroligt viktig insikt att ha.

För företaget är det avgörande för överlevnad och nödvändig tillväxt. Den förmån jag haft som medarbetares chef har varit fantastisk. Om det var lika fantastiskt i deras perspektiv kan jag inte lova men ganska hyfsat är nog min känsla!

Att se glädje och sorg. Förhoppningar och besvikelser. Ilska och rädsla. Att se hur medarbetare hanterat och utfört svåra uppgifter där man tagit stort utvidgat ansvar för helheten och inte lämnat våra kunder i sticket har varit det viktigaste när jag byggde ett framgångsrikt företag.

Snåla inte med beröm och var lyhörd för det Goda och lyckosamma i det som görs av Medarbetare. I slutändan är det faktiskt viktigare än t.o.m. lönen även om lönen är det yttersta beviset på uppskattning från arbetsgivaren så är det ändå känslan av att vara betydelsefull som får oss att trivas i vår roll som medarbetare!

Vi behöver alltså odla kulturen att vara just Medarbetare med vidgad syn av delaktighet och ansvar. Det får man i mina ögon med rätt människor på rätt plats i en kultur där man vågar lita på, och ge förtroenden och ansvar. Vi behöver låta medarbetare vara mer än delaktiga och våga visa mod att få göra just det. Då måste man kunna se på hur saker görs annorlunda och oftast bättre. Då måste man låta medarbetare passera invanda hierarkier och göra organisationer mer genomskinliga. Då får vi ett bättre företag med mer nöjda medarbetare och bättre resultat!

Nästa inlägg handlar om värdet av en Assistent.